剧透!职场升级打怪,有人这样练……
不知不觉,法嘉·卓越法务与合规精英班-6月班迎来了最后一天的课程。
前情提要可戳链接🔗:
在最后一天的课程中,学员们将以全方位视角的战略博弈力课程和贯穿了诉讼全过程的精进专业力课程作为收尾,就此全面完成了围绕“四力模型”的九大核心课程和两大升维课程的系统化学习!
卓越领导力课程(3门)
第一课·领导自己
第二课·领导他人
第三课·领导战略落地
沟通共赢力课程(2门)
第一课·总法视角的组织行为学
第二课·跨部门沟通
精进专业力课程(2门)
第一课·法律人的财税商业课
第二课·公司诉讼管理
战略博弈力课程(2门)
第一课·从历史维度看宏观大势
第二课·VUCA时代的危机管理
拓展升维课程(2门)
第一课·中国智慧和当代社会
第二课·VUCA时代的亲密关系
VUCA时代的危机管理
在如今的VUCA时代,对法务合规部的工作韧度、强度以及反应灵敏度都提出了新的要求。德国汉高集团北亚区总法律顾问沈悦志老师就从跨国企业的总法视角,在《危机管理》的课堂中,给学员们讲解了VUCA时代公司风险管理与危机处理的艺术——从“危”到“机”的战略博弈力。
在如今的全球化交易中,法务工作的难点在于平衡与协调各方关系,即如何在商事交易具有不确定性、监管呈碎片化以及风险可能急剧爆发的情况下,及时根据公司内外部情况,梳理出公司风险管理的框架,并在日常工作中,完成对风险预防的顶层设计。
STUDY
本节课程中,沈老师全程围绕总法的how to work smartly——如何在内部协作与外部应对中减少直线思维、如何在应对合规风险时深入识别盲区、如何提高突发事件应对能力等等……沈老师用自己从业20余年的经验,截取一个个案例的精华,准备了满满的课程内容,也让学员们带走了满满的收获。
法嘉LAWPLUS
沈悦志老师金句集锦
发展得益于数字化,但数字化也导致风险爆发的时间急剧。
自己的蜕变是在每日的工作积累,给自己一些耐心,也许在你认为自己没有进展的时候,其实职业的修为和潜意识都在潜移默化的变化。
法务属于三高人群,高强度、高压力、高对抗(运动很重要)。
Inhouse法务的挑战在于内部的协调,但也要学会整合外部资源。
公司诉讼管理
最后一堂课程,是一堂贯穿了所有课程内容的大·案·例——以商业秘密诉讼案例为线索,沉浸式“扮演”案件当时当刻的法务,进行实战演练!工作难点,推进问题思考。
STUDY
通过案例,知名跨国公司大中华区知识产权部门负责人高老师引导学员们学习如何适应环境和事件的发展变化、从而不断调整战略、给出不拘泥于法律方面的建议,正确定性法务部的定位与角色,树立全局观,扣住“同盟军”,管理好人际关系。
实战演练已经够“刺激”了,然而更宝贵的,是抽离开案件的困局、通过“阳台视角”、进行全局复盘——危机在不断升级,体验也不断升级!
法嘉LAWPLUS
课堂金句集锦
诉讼管理是法务在公司打开局面,梳理品牌和团队的机会,我们应该把诉讼当成企业内部管理重新认识的机会,增加团队对公司影响的契机。
保密工作只有满分和0分。
有效调查但要排除事态升级。
诉讼结果的嬴与不赢在危机处理上不重要。
协议是约束君子的而不是小人的。
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